【校園社團可賺錢?高效拉贊的5種形式】

校園社團可賺錢?
高效拉贊的5種形式

本文目錄:

活動文宣掛名​

Sponya Medium又回來啦!上次和大家分享了預算的規畫方式(【5步驟帶你規劃活動預算!】),這次小編要來和大家分享,如何解決一個幾乎所有校園組織都會遇到問題-沒錯,就是缺錢啦!從日常庶務費用、茶水費、場地費到講師費…等等,經營一個燒錢的社團實在不容易啊,在支出如此龐大、收入又只靠微薄社費支撐下,到底要怎麼為社團的荷包開源呢?

這應該是所有拉贊方式中最傳統的做法,只要你的社團有任何對外活動且有平面印刷品的話,就可以和廠商談妥,以給予其在文宣中置入廣告、LOGO的頁數或區塊,來換取廠商對社團的贊助。

活動現場宣傳

如果你的社團有較大規模且對外的展覽或成發,那麼活動現場宣傳就非常適合你。在活動的中場休息或在節目中插入精心設計的業配橋段,均可以讓廠商接受拉贊的機率提供許多。記得在活動中提及廠商的橋段要做影像紀錄,才能讓廠商知道他們的商品或名字有被宣傳到唷!

社群粉專分享

如果你的社團有在經營粉專,而且成效還不錯的話,那麼社群也可以成為很好的拉贊工具!把廠商的業配文排入社團活動於粉專宣傳的時程當中,並於貼文中標註廠商的粉專,同時別忘了加些有趣的梗或鋪陳,可以讓廠商的宣傳更融入貼文。如果廠商允許,甚至還可以請廠商也反過來分享社團活動,這樣不僅可以拿到贊助還可以增進社團粉專觸擊率!

公關品做獎品

一般大型企業都有「公關品」這種單純用來贈送或供人試用的產品,但別看是預設來送人的,有些公關品還是價值不斐唷!所以如果社團活動有抽獎或比賽缺獎項,向企業拉這些公關品作為贊助,不僅可以省掉購買獎品的費用,也可以幫助企業宣傳自身產品,故雖然無法拿到現金贊助,但亦不失為一種拉贊的好方法!

媒合單位牽線

除了依靠社團「自身」的公關去對企業拉贊以外,現在也有專門協助社團與企業對接的公司出現。像是小編所在的Sponya就有提供學生組織與企業媒合的服務,不僅省時省力,還有機會輕鬆領取高額贊助金哦!更多資訊可以參考以下網址: https://sponya.co/student/

以上小編介紹了5種校園社團或組織可以使用的拉贊方式,大家可以依自身社團情況,選擇適合的方法向企業提出贊助合作唷!Sponya Medium,我們下次見!


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閱讀更多活動規劃攻略:​

【學生拉贊助全攻略】

學生拉贊全攻略

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拉贊的中心思想

贊助在學生時期,無論是玩社團,抑或舉辦活動,皆扮演著不可動搖的地位,但一體兩面的是,它常常也是學生們最為之煩惱的罩門,時常要擔心經費不足、連碰了好幾個閉門羹十分受挫等等;你們的心聲Sponya聽見了!因此本團隊整理了幾個小撇步與應注意事項,希望能讓讀完這篇文章的學生們能在拉贊過程中更加順利! (想進一步看學校社團的拉贊方式,可以看這篇:【校園社團可賺錢?高效拉贊的5種形式】)

|在拉贊前站在企業角度設想​

學生端需要資金使活動順利進行,那企業端他們需要什麼呢? 
 
1.企業通常願意贊助學生的理由為:為了追求社會公益以此塑造品牌良好行銷、想將產品打入以學生族群為TA的市場等等。在與企業或店家拉贊前,除了事先清楚了解廠商的基本背景與業務之外,我們也可以問問自己:「為什麼要選擇與我們合作?」「我們可以為對方帶來什麼益處?又或是可以創造什麼樣的雙贏局面?」下次在拉贊前可以試試以上說法換為思考,也許會為雙方碰撞出不一樣的火花。 
 
2. 解決敵人最好的辦法就是:知己知彼,百戰百勝 因為資源的有限性,在和店家談合作之前必須做的功課即是了解目前的拉贊生態,可以分析與參考同性質或同校的社團的近況,進而擬定更加完善的拉贊計畫。 同時身為公關人,自我心態的調適也十分重要,拉贊路上並非一帆風順,這時擁有強大的心智與不被輕易打到的韌性為必勝之鑰;坦然面對結果也許不容易,但肯定會為往後的公關技能打好心靈方面的基本功。

拉贊的SOP

這邊舉個簡單的例子來說明怎麼將SOP流程運用於實務上,某間在大學附近的髮廊,因為缺少曝光,所以較少學生光顧,且有著無法建立自己品牌基石的問題;為此可以藉由貼文推廣提升知名度,同時將貼文分享到大學生交流版,再配合實體攤販的活動與DM的截角優惠,最終順利獲取現金與商品的贊助。

拉贊的規劃

1. 撰寫企畫書

這裡先提幾個撰寫企劃書的要點,像是內文絕對不能都是文字、重要部分必須清晰且簡潔俐落、頁數不能少等等;在之後的貼文中,我們會詳細說明如何撰寫企劃書,如果你對這個主題有興趣,請繼續關注我們的medium!

2. 尋覓廠商

(1) 空戰(線上搜索):土法煉鋼的方式莫過於關鍵字搜尋, 可以先鎖定廠商的類別再搜索,像是飲食、交通、住宿等等,找到店家官網之後,便可以依照給定的方式聯絡對方。再者,可以到1111人力銀行、104人力銀行的「找公司」或「找工作」尋找符合的企業。同時,臉書廣告是個不錯的選擇,假如今天我們想要拉到行李箱的贊助,按了其中一個行李箱粉專的讚之後,臉書廣告即有可能將同樣為行李箱公司的廣告投放到你的主頁,這樣可以直觀清楚地看見廠商的基本資料,若是有意願合作,可以直接將信件與提案計畫私訊粉專,簡潔又有效率!我們也可以參考與自己活動性質類似的粉專,在舉辦抽獎時會與哪些廠商合作,將這些廠商納入口袋名單中! 

(2) 陸戰(地毯式進攻):可以先從地緣關係較近的店家下手,也可以到實體店面觀察有哪些可以合作的廠商,舉例來說,若今天想要拉到洗髮精的贊助,我們可以到量販店走一遭,看看架上有哪些適合的品牌可以放入名單內。大學生拉贊助更不能錯過的大好時機為博覽會之時,這時會有許多企業到校園擺設攤販,已經有面對面的洽談機會了,更要好好把握!

(3) 學生贊助計畫:最近也有不少廠商興起校園活動贊助的企劃,知名企業或新興組織皆努力打進校園,透過和學生站在同一陣線,拉近與學生之間的距離。 ex. Sponya、plain-me、台灣之星TSTAR — U25學生、ShopBack校園贊助計畫(其2021年校園贊助計畫尚未開始) 與各個廠商接洽完畢後,可以將龐大的資料整理成excel表單,像是清楚的區分類別、說明各家廠商的細項、記錄聯絡資訊等等。

3. 企業交流

在和企業交流前必須銘記在心的四大原則: ☆ 若你身為公關長,必須清楚了解會有多少回饋資源。 ☆ 不能草率地讓企業曝光,因為也許會造成宣傳的反效果。 ☆ 若你身為公關部部員,務必不能在沒有和公關長溝通的狀況下,答應給予廠商回饋。 ☆ 無論你是公關部長或部員須謹記的:在交流時你代表的是「整個團隊」。 以下整理出幾種和企業交流的常見方式:

 (1) 寄信 為最基本的聯繫方法,從經驗看來,寄出信後80%廠商不理會、18%廠商拒絕、2%廠商願意進一步了解,那我們應該用如何和廠商洽談呢? ☆ 廠商不理會:首要之務得先思考:「為何廠商不理我?」原因可能為客群不對、信件寄錯地方、更有可能是不小心忽略信件了,因此在確認我方在信件方面無問題後,我們可以每隔七天再寄一次,直接廠商明確拒絕為止。 ☆ 廠商拒絕:一樣得先捫心自問:「為何廠商拒絕我們?」和內部討論之後重新建構一套拉贊SOP,並向廠商提出合作另外一種方案,最重要的就是要化危機為轉機!

 (2) 打電話 打電話給企業有幾點注意事項:電話很常漏接,但一定要回撥!也許你認為那通電話沒什麼便沒放在心上,但有可能會損失幾萬元的贊助啊! ☆ 電話漏接SOP:查詢號碼→擬定策略→回撥

(3) 面對面實體交流

(4) 掃街拉贊通常為體驗方拉贊,多半數為店家同情贊助,因此可能會有效益低落、沒有實質合作成效之結果。

4. 執行活動宣傳、回饋

宣傳方式主要分為臉書、DCARD、IG、LINE@的線上宣傳與文宣品、攤位、實體活動的線下宣傳,主要是希望把活動深植我們的TA!

5. 結案報告

可以附上當天的實際狀況,像是參與人數、活動流程、照片與文字記錄等等,讓廠商感受到你們的用心,之後也會同樣支持你們往後的活動與學弟妹!

拉贊找Sponya

|想拉贊沒這麼容易,找Sponya最有效益!

1. 為什麼選擇Sponya? 

(1) 大小組織都拉得到贊助:只要是學生活動與Sponya聯繫,不分大小,我們會以同樣標準審核,且用最快速度服務,不會有組織聯繫速度趨緩的狀況!

 (2) 撥款即時:雙方同意合作內容之後,即會按照雙方約定時程與方式進行撥款,不會有延遲時間的問題,讓學生組織用最快速度獲得資源!

 (3) 專業輔助執行:在學生組織執行曝光任務時,Sponya皆會指派專業學生顧問作為學生最堅強的靠山,從旁協助學生組織完成企業要求。

2. 贊助申請流程:簡單四步驟讓你贊助到手!

 Step1:填寫表單

 Step2:專人聯繫

 Step3:完成指定任務 Step4:獲得資源 

3. 贊助金額 

贊助金額不等,會根據申請的組織與活動決定,每筆贊助金將落在1500到5000元不等,也會有特殊活動贊助金額喔! 

4. 指定任務 

在獲得贊助之前,必須先完成廠商指定任務,像是按讚粉絲團、將註冊數提升至廠商指定目標協助廠商舉辦校園說明會等等,只要完成即可取得贊助金!


總結:任何贊助與合作都是平等的互助關係,獲得贊助之後,除了和廠商保持良好關係之後,也別忘了飲水思源,也要回饋於社會,創造善的循環!


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【學生活動企劃書怎麼寫?】

活動企劃書怎麼寫?

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企劃書的架構

無論是在學生時期舉辦各式活動,或是出社會之後向公司主管提案,企劃書可以說是的扮演著舉足輕重的一大要素,今天想跟大家分享寫企劃書的一些小撇步和心得,希望能幫助到更多學生組織,向廠商取得更多贊助!

企劃書的形式百百種,但企劃書的功能莫非這三種:提案、溝通、執行,而寫企劃書時的mindset就很重要了,須非常清楚活動的目的為何,且從讀者的角度思考,而不是從自己出發!像是學生若要向廠商拉取贊助,得先站在廠商的角度設想:廠商為什麼要接受我們的提案?身為學生的我們可以幫助廠商什麼?進而發想企劃書的整體架構。

寫企劃書很重要的一點為:不能為了寫而寫!不能因為急著完成企劃書,而有:「那我就把空格填一填,不知道怎麼填再想就好。」的態度,一定要想清楚主軸才開始動手撰寫企劃書,且絕對不能邊填邊想!先在腦海中勾勒出活動大概的形式,可以朝幾個方向去發想:如果要把我腦中的想發具現化,我要怎麼說明才能讓他人接受這項提案?要如何撰寫才能讓對方清楚地了解我的想法?

1. 邏輯:這個活動究竟有沒有辦的必要性?這樣辦究竟能不能達到所希望達到的目標?

2. 可行:這樣做究竟可不可行?預算夠不夠?

另外,企劃書可以有創意 ,但必須注重可行性!簡而言之,只要你的企劃書架構清楚、有邏輯、版面簡單扼要,你的提案可以說70%勝券在握!

這些指標只是最低標準!都可以依照活動性質增減評估的項目!

Why:為什麼要執行這個企劃案?

Who:我們的TA是誰?

What:執行內容為何?

Where:在哪裡舉辦活動?

When:何時執行?

How:如何實際執行?

How Much:預算為多少?

|企劃書需要什麼?

1.封面

2.目錄

3.組織簡介(不超過一頁)

4.歷屆活動回顧

5.本次活動介紹

6.客群分析

7.合作提案

8.效益評估

|企劃書的排版

1.文字

(1) 字型一定要統一,這應該最基本不過的事!

(2) 字級要注意不要太小, 同時間距也不要太擠,才能讓人一目瞭然!

(3) 使用數字說明,但要謹記,每個數字都有意義!

2.圖表

善用圖表輔助說明,像是流程圖、時程表、甘特圖等等

3. 章節標號

第一層:壹、貳、參…

第二層:一、二、三…

第三層:(一)、(二)、(三)…

第四層:1、2、3

第五層:(1)、(2)、(3)

企劃書的小提醒

有句話說:僅有10%的企劃書能被全程閱讀,其實90%的企劃書皆採瀏覽方式,因此身為企劃人必須懂得挑出重點,將其重要部份放置在3分鐘可讀完的範圍,才能抓住對方的眼球,吸引他繼續看下去!

人都是視覺的動物,因此企劃書應採70%文字+30%視覺化方式呈現,將一般的文書處理,進階成專業排版,會讓你的企劃書從幾百份文件中脫穎而出!

企劃書是向對方提案的,自己對這項案子即要有足夠信心,建議多多使用肯定句,且避免模糊或沒有自信的文字!

俗話說:「宜未雨而綢繆,莫臨渴而掘井。」所以無論如何,都一定要有備案!但提案目標仍須一致,只是執行方法有所不同。

企劃書的範本

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【教你如何成為談判高手】

教你如何成為談判高手

本文目錄:

談判是什麼?

談判是什麼呢?根據MBA智庫的定義:談判是一項集策略性、技術性、藝術性於一體的社會經濟活動。 按照最一般的認識,談判是人們為了協調彼此之間的關係,滿足各自的需要,通過協商而爭取達到意見一致的行為和過程。 談判通常是在個人之間進行的,他們或者是為了自己,或者是代表著有組織的團體。

簡而言之談判即是融入身兼心理學、藝術、戰術的一大利器之一!所以如果學會恰到好處的談判,對於學生拉贊助,或是在職場上與人對談,都會是十分加分的工具!

談判的基本觀念

  • 不要與沒有實權的人進行談判
  • 要有妥協的心理準備
  • 原則是不可妥協的
  • 談判時要保持冷靜
  • 談判要面對面溝通
  • 要清楚談判對手的姓名
  • 不要低估談判對手
  • 維護談判的機密性
  • 談判並非你輸我贏,要追求雙贏
  • 每個談判終了時,給與對方正面評價

談判三步驟

談判前的準備:知己知彼、凡事豫則立,不豫則則廢

談判中的運作:開場布局、中場攻守、收場施壓

談判後的跟進:確認談判協議、加強雙方關係、自我評估改善

FBI專家教你談判技巧:
三個說服力的秘密

Never Split the Difference — 別妥協

很多人以為談判就是各退一步,找出平衡點就好了,但其實中間點往往是雙方都不情願接受的方案。別妥協不是要勝者全取、欺壓對方,而是找到一個雙方都真心滿意的方案。那怎樣做到?就要由理解對方的情感開始。

談判技巧一:模仿對方(Mirroring)

根據心理學,人人天生喜歡和自己相似的人,mirroring即是重複對方最後幾個字,給予對方「We are on the same boat」的感覺;且使用發問語調,便能以舒適的方式否定對方,同時也是在鼓勵對方說更多,默默表達你其實不太同意他的訊息。

談判技巧二:引導對方說「不」

Chris Voss認為,很多時候我們說「好」都只是因為不想對方糾纏、不想傷害對方的感受,而不是真正認同對方所說的。比較好的說法,是引導他人說不,因為說「不」會讓你的對象有在控制局面的感覺。

談判技巧三:發問,給予對方引導的錯覺

人人也喜歡自己能控制局面的感覺,要對別人直接說「不」,就會剝奪他的控制感;所以我們可以透過問一些巧妙的問題(calibrated question),一步一步引導他人!

「那你覺得我應該怎樣做?」一句話就能把計劃如何做的責任由你轉移至對方,讓對方換位思考你的處境,這就是Chris Voss所謂的「Forced Empathy」。


在現今充滿變動的世代下,談判能力已成為決定成敗的關鍵, 若是對談判技巧有興趣的同學可以多看看一些工具書,會十分有幫助!


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